大連的鄧文博先生問道，剛晉升主任，要經營業務又要發展團隊，壓力大的很，該怎麼辦！我告訴他，不要有壓力，要把它當作是成長的動力，而且是在保險界長治久安的重要因素。因為你要作得久，要有團隊，你要借力使力。借力使力的第一步，要能夠依賴主管的力道和經驗，在行銷員階段，你若有新夥伴進來，你的主管和經理們都會來協助你，當你晉升後，像你剛晉升了主任，你要請主管協助，你把你的團隊和主管的大團隊一起運作，你要觀察主管的運作方法，好方法跟著作，你有好想法可以和主管討論或自行嘗試著作。
大連的鄧文博先生問道，剛晉升主任，要經營業務又要發展團隊，壓力大的很，該怎麼辦！我告訴他，不要有壓力，要把它當作是成長的動力，而且是在保險界長治久安的重要因素。因為你要作得久，要有團隊，你要借力使力。借力使力的第一步，要能夠依賴主管的力道和經驗，在行銷員階段，你若有新夥伴進來，你的主管和經理們都會來協助你，當你晉升後，像你剛晉升了主任，你要請主管協助，你把你的團隊和主管的大團隊一起運作，你要觀察主管的運作方法，好方法跟著作，你有好想法可以和主管討論或自行嘗試著作。
目前熱門的議題有很多，長期照護﹙簡稱「長照」﹚大家應該耳熟能詳，它同時也是政府極力推動的政策之一。保險公司也盡全力搶占這塊大餅，讓人眼花撩亂的商品紛紛出籠，有特定傷病險、長期照護險、失能險、失能扶助險等…..其中承保率最高的就是失能扶助險﹙又稱「殘扶險」﹚。
然而2020年9月份金管會卻要求壽險公會針對「失能扶助險」及「理賠連結重大傷病卡」這兩個險種因應損失率過高，必須遞交改善方案與自律規範。在政府大力推動長照的同時，卻檢討最熱門的長照保單？筆者在此來為大家說明：
108年 兒少前五大死因依序為：（1）源於周產期的特定病況 （2）事故傷害 （3）先天性畸形變形及染色體異常
《方老師_企業版的年度策畫》~保險業獨一無二~
為何獨一無二?
- ＜解碼過去＞從宏觀與微觀的角度，解碼過去三年業績背後呈現的意義。
- ＜規劃未來＞提供擬定行動計畫與執行細節的要領。
- ＜關鍵作為＞探究出達成年度目標的關鍵行動。
- 讓您在實作中掌握到年度策劃的精髓~鑑往知來。
